2010年2月23日火曜日

観光学 (ラスベガスのIntegrated Resortについて)in 和大

ネバダ州立大学(UNLV)の観光学部長であるスチュアートさんが来和いただき、和歌山大学の観光学部長と引き合わせをさせていただいた。
そもそも事の経緯は、昨年和歌山青年会議所の例会講師として水野様にご講演いただいた時、観光学から見たラスベガスの町についてお話を聞き、壮大な夢を持ちました。そしてその後水野さんの息子さんと話す機会があり、和歌山の観光ツールの一つとしてラスベガスのアミューズメント観光について我々の刺激になると話に花が咲きました。それから県、和歌山大学にお話を持っていき、観光のソフト面からの刺激として和歌山大学観光学部とUNLVとの提携を視野に行動した結果スチュアートさんの訪問に至りました。

本日は昼11時より観光学部にてスチュアートさんからラスベガスの特徴(integrated Resort)について約1時間ほどご講演をいただいた。
まずなぜ世界一観光客を集客できたのかを中心にお話いただく。
・明確なdestination(target)を決めること。今後は、generationY(1982-2002)の年代をターゲットだ。彼らはワールドジェネレイションと呼んでもいい。インターネットやMTVをみて育っているので、世界中で同じ空気を感じ、ミドルクラスが世界を旅してきた。何を求めているのかを追求することが求められる。

 ●ビジネスの手法にFour Action workがあり、サーカスに例えらた。①Raise 「自分をあげること。uniquness of value」②Eliminate 「No star,No animals,ステージは一つにし、どこにでもアミューズメントはおかない。」
③Create Themeを考え貪欲に創造する。
④Reduce 削れるところは削っていく。
●お客様に押し付けるものではなく、お客様が経験してもらうこと。
●ラスベガスと他のカジノの違い
・Be the first into the market
・heritage 素晴らしい伝統文化を守る
・Market Speciarist
・Being hot
・Being the latest
・Beint
・初めのギャンブル、アメリカで最も行きたいところ。
・常にホテルの部屋は流行にそう
・年間広告料PRは、$77.5millionで全体の売り上げの2%が入ってくる。
・平均宿泊日数が3.5日(マカオは、1.1日)ギャンブルの収益は、全体の62%。一方マカオは、90%になっている。ラスベガスは、様々なアミューズメントを複合的に集め成功している。
・icon(象徴、憧憬の的)になること。
・ギャンブルの収益の50%が収税として徴収される。(県担当者は、これに食いつく)


最後に、Customer is always changing.なので、常に他との違いを明確に戦略を立てていく事が大事だと強調された。いま台湾にもカジノが建設されようとしているが、そこにもアドバイスをしているようです。

2010年2月18日木曜日

第一回の二月度例会

私が理事長になり始めに「学びの場」としての例会の位置づけは、かなり大きなもので期待をしておりました。
今回吉増委員長が10年来師匠と仰ぐ岩田様を講師に開催させていただきました。
昨年大阪まで岩田先生のセミナーをお聞きし、また懇親会にも同席していただきとても感激したことを覚えていました。昭和15年生まれで今年70歳になろうというのに、考えられないくらい元気で、まだまだたくさんの人間に勇気と希望と夢を掴む方法を伝授されておられます。本日は、第一回目にふさわしい題材「心構え」についてお話しいただきました。
まず結果には必ず原因があり、結果にともなう理由がある。だめになるにはそれなりの考えをしているからである。と何事もできると思わなければできない。本当に分かりやすく我々の琴線に触れる語り口でおおいに会場をわかしていただいた。


自ら40歳まで塾の経営をおこなっていたが、自己啓発プログラムSMIと出会い更なる自分の夢を描き、実現していった。日本一のスピーカーになるそして家を建てる等々思えば叶う実践を行った。成功者の生の声を我々が聞き入り一人ひとりがポジティウ思考に変化したのではないでしょうか。ちなみに謝辞は我が和歌山JCの+思考を誇る太田副理事長でした。自分の経験から本音の言葉でお礼をいい、当日17回のお褒めの言葉をいただいた。アフターは講師を囲みちひろにて懇親会を行った。そのときも、先生は乾杯から閉めまで仕切っていただいた。

2010年2月15日月曜日

JCが経済活性化の一助となれることはぁ?

正副各位

昨日、M室長の口から溢れた地域経済活性化委員会の「丼米横丁」という構想案を小耳にはさんだばっかりに(あくまでも少しだけだが)、不意に小生のストレングスである「着想」により3つのキーワードがシンクロしてしまった。
単なる「食の祭典」(市が毎年行っている)になるような怖さがあったので、頭がよりいっそう三回転ジャンプしてしまった。

●膨大な税金である生活保護予算
●労働力こそ経済活性化の原動力であり源力
●ビジネスチャンスの創出と丼米和歌山の相関関係

少し下記の某ジャーナリストの文を一読を頂き、何かご意見いただければ、幸いに思います。
【背景】
地域経済活性化の源とは何ぞや?
それは、経済を活性化さすのはだれだ?
人、人、マンパワーである。
しかし下記のようにこの不景気に働かずして税金を食い物にしている人間がいるのが現状。
この時代において行政、政治はあまりにも装っているエセ弱者を庇い、保護(過保護)にしているのは甚だおかしい。

そこで和歌山青年会議所は何が出来るかを問いたい。まずは大阪の事例を見てほしい。

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<生活保護予算、地方自治体の財政圧迫 補正総額4倍に>
http://www.asahi.com/politics/update/0211/TKY201002110362.html
<朝日新聞の調べでは、リーマン・ショック後の2008年12月から09年12月の1年間に、受給世帯と人員が最も増えたのは大阪市。昨年12月現在、10万5474世帯、13万6617人で、それぞれ約1万5千世帯、約1万8千人増えた。大阪市は「元々、高齢化率、失業率、離婚率は全国平均を大きく上回る。そこに不況が来て、急増した」と分析する。増加世帯数では、以下、名古屋市、横浜市、福岡市、札幌市の順で、上位10位はすべて指定市が占めている。>
いやいや、大阪市の言い分はきれいごとすぎる。

<「生活保護受けやすい」と住吉区に転居 詐欺容疑で夫婦逮捕>
http://osaka.yomiuri.co.jp/news/20100211-OYO1T00411.htm?from=main1
<大阪市では、昨年12月の受給申請者のうち、半年以内に大阪市に転居してきた人が約1割に上ることが明らかになったばかり。市の担当者は「審査は他自治体同様に厳格で、大阪が受給しやすいというのは間違いだ」と話している。><間違い>ではありません。「もともと受けやすい土壌」があるから担当者が麻痺しているだけだ。なぜ「もともと受けやすい」かと言えば、断ればエセ某団体や人権屋や法華がわあわあ言って、それにぶら下がっている利権政治屋などが出てくるからである。

大阪市の額に汗して働いている良民常民は、もはや働かない外道どもを食わせるために税金をおさめているようなものだ。いや、それだけではない。生活保護費は4分の3が国の負担なので、全国の良民常民が一部の怠け者のために今日も労働しているのである。
<大阪市は今月末の市議会に諮る予定で、規模は「当初予算の約1割」としている。単純計算では約240億円で、当初予算分を合わせた今年度の生活保護費の総額は過去最多の約2700億円。新年度は一般会計予算の2割近くをあてる考えで、担当者は「生活保護で市の財政が破綻(はたん)すると言っても過言ではない状況」と話した。>
もう無茶苦茶だ。しかも、それをまた食い物にしている連中がいる。これは大阪ではないが、結果、大勢の人が死んだ。

<生活保護受給者で「経営安定」/「たまゆら」理事長供述>
http://www.47news.jp/CN/201002/CN2010021201000037.html
<昨年3月に入所者10人が死亡した群馬県渋川市の老人施設「たまゆら」の火災で、業務上過失致死の疑いで逮捕されたNPO法人理事長の高桑五郎容疑者(85)が生活保護受給者を多数入所させた理由について「経営を安定させたかったから」と供述していることが12日、捜査関係者への取材で分かった。>
「たまゆら」に送り込まれていた生活保護受給者は豊島区在住が多い。その豊島区はと言えばさきほどの朝日の記事では保護率の増加の割合で大阪市に次いでいる。明らかにこの国では「タカられ自治体」が生まれ、そしてそれを更に食い物にする連中が幅を利かせていることがわかる。
オノレは記者クラブで談合して高給をとりながら上から目線で同情記事を書く○日新聞のよくないところは、下々の現象を取材しながらもその理由の分析について、どうしてもその固い頭でしかできないことだ。何が<朝○新聞の調べでは、リーマン・ショック後の2008年12月から09年12月の1年間に>だ。これを読むとあたかも生活保護受給者が増加したのは世界経済の混乱によるものと思わせられる。大阪でタカっているおっさんどもが、なんでウォール街につながっているもんか(爆笑)。
生活保護受給者が急増したのはリーマン・ショックのせいではない。派遣村を仕掛けた左巻きの連中の工作がまんまと当たったのだ。千代田区役所に集団で押しかけた浮浪者どもが鮮やかに不労所得を得ることに成功したのを見て「あれなら自分でもできる」と多くの怠け者が目を輝かし、断りきれない役人どもを目の当たりにしてすべての自治体の担当者が、しんどい審査を甘くすることを自分に許し、合理化したのである。派遣村に優しい朝○新聞はその本当の理由を書けないのだ。
ちなみに生活保護にかかっている税金は受給者に払っているものだけではない。審査をする役人のマンパワーにもカネはいるし、ケースワーカーも雇わなければならない。その行政コストは膨大である。
また生活保護費そのものもベーシックな給付に加えて、教育、医療、住宅などの扶助がある。これらをあわせると、働かない怠け者が、安い時給で酷使されている人々よりもはるかに多い月収を得るという、まことに倫理にもとる現象が起きているのだ。

私は病気や障害などによって本当に働けない人に対しては国家は手厚く保護するべきだと思う。むしろその枠は広げて、年老いて働けなくなった人や、介護のために働けない人たちに手厚くしてもいい。
しかし働く事ができるのに職がないからと言って生活保護を受けることは許してはいけない。この倫理のハードルを下げてしまったのが派遣村だった。
「生活」保護という『偽装国家』らしい「言い換え」がそれを許した部分がある。病気や障害や家庭の事情で「働けない」人には「福祉給付金」などという名称できちんと私たちの税金を払えばいい。失業者には既に失業手当てが、これも私たちの懐から出たカネで用意されている。その給付期間に職を見つけられなかったからといって、生活保護を受けるというのはおかしいのではないか。
ではどうするか。働かせればいいのである。働くことが出来るが生活保護は欲しいという連中は、それぞれの自治体で仕事をさせればいい。どこの自治体も人件費を削ることに汲々としている。見回して見よ。目の前に、その乏しい予算を食い物にしながら、のうのうとパチンコに通っている奴らがいるではないか。道路の清掃でもいい。ゴミ集めでもいい。これまで手がまわらなかったところ、もっともしんどい仕事に奴らをかり出せ。文句を言わせる理由はない。雇用ではなく生活保護の対価なのだから、労働者の権利などとゴタゴタ言わせるな。それが嫌だったら、きちんと正式な職に就けばいいのである。
こういう「義務と権利」についてはさすがはアメリカはちゃんとしている。貧困家庭への給付金Temporary Assistance for Needy Familiesはあるが、その条件は「働いていること」だ。
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【目的】

この経済活性化を蝕む、阻害する若者の労働力の低下は、大阪ばかりではなく、和歌山でも間違いなく潜んでいる。
和歌山に住む若いフリーターや働く意欲のなくした外道どもに、「働くこと」「働く喜びを」感じさせたい。もう一度戦後における我々の親世代が、踏ん張って生き、立身出世を夢見ながら想いを馳せた時代をもう一度和歌山から呼び起こせないだろうか。そうすることで、労働力が経済の活性化の主たる源であることを再度認識できるだろう。
失業率の最も低い市にすることも経済活性化には大事な要素に他ならない。

【手法】
市、職安と連携し若いが労働機会を掴めない人や、チャンスを欲している人、ニート、フリーターを募る。→労働機会を(強制的に?説得し納得?気づきとともに)与える。(それが「和歌山丼」の販売になれば。。。)
●販売場所は、シガナイ北ぶらくり町の空き店舗を無料で借り、青年会議所メンバーの土建屋仲間に協力してもらい飲食店(仮店舗)を突貫工事でつくる。
●もしくは、ぶんだらぶしの山車づくりがなくなって残念がっていたメンバーが結集し、リアカー(屋台)をつくり、販売する。(彼らが臨んだ若いメンバーの団結が可能)

【効果】
●市の予算に閉める無駄な税金をあぶり出せる。(大阪のように税金ドロボーの「犯罪」がなければ市民の知るところでないかもしれない。あるいは和歌山市が知っていて見ぬふりをしているまもしれない(逆差別により手が付けられないところも想像できる)
●和歌山経済を根底から蝕んでいるニートやフリーターの実態把握ができる。
●労働意欲の無い人間のもつ潜在的パワーを掘り起こすことができるし、その同じような人間に刺激を与えられる。
●上記手法により注目度がいっそう高まり、名物化を目論む「和歌山丼」の知名度が爆発的に高まる。
●失業率の低下と労働意欲の向上により企業業績が上がり、経済の活性化につながる。

ざーっと書きました。乱文お許しください。

昨日小耳にはさんだ(あくまでも少しだけ)経済活性化委員会の「丼米横丁」構想に、すこしアイデアが足りないと感じたので、私の着想を働かせました。

以上正副のご意見お待ちしております。

ヘンリーフォード曰く、
「出来ると思おうが、出来ないと思おうが、思いどおりになる。」

2010年2月4日木曜日

知事との対談

本日JC広報委員会の計らいで、知事との対談をいたしました。
先日もJCの執行部との座談会でもお時間をいただきましたが、改めて時期選挙に出馬表明を先日報道された後も変わりなくオフレコも含め約一時間いただきました。
だんだん仁坂知事のビジョンが理解できてきました。内容は、次回JCニュースに掲載されますが、H27年度に開催決定している国体に対する意気込みにかんしてや観光立県、また政治参加に関すること等について熱い議論が出来ました。

印象に残っていることとして、国体に使用する施設やおもてなしに関しては各市や町が率先してアイデアを打ち出してほしい。また国体時だけのものではなく後につなげる大会にしたいと指示しているようです。和歌山は、未完成道路が一番多いということ、そしてH23年までに完成さすと明言。また道路建設についても独自の考え方も語ってくれた。知事はやれることはきっちり順序たてて行う筋道のはっきりしたビジョンをお持ちだと感じた。

ただ、一時間も無い中で深い内容までは突っ込むことは出来なかったのは残念でした。
しかし知事の方から今度は青年を交えて「知事をうならせる会」(仮)のフォーラムを企画したいとの要請を受けました。
我々の活動を理解してくれそして共に和歌山をよくしようという積極的な気持ちを感じることが出来ました。





2010年2月1日月曜日

和歌山新報記事(和歌山青年会議所/新春交歓会)

2010年01月31日記事

和歌山JCが新春交歓会

活動方針を述べる西廣理事長
和歌山青年会議所 (JC・西廣真治理事長) は29日、 和歌山市湊通丁北のホテルアバローム紀の国で、 ことしの新春交歓会を開いた。
来賓、 特別会員 (OB) 約60人を含む約170人が参加。 2010年度新理事長の西廣さんは、 冒頭のあいさつでことしのスローガンを、 「刷新~Discover your strength~」 とする活動指針を述べた。
西廣さんは、 青年会議所を幕末の志士に例え 「明治維新では20代、 30代の若い人間が動いた。 JC会員も例会などで学び、 それを社会に還元するなど積極的に動かなければならない」 と力強く宣言。 経済の活性化、 教育、 国際社会に具体的に対応する 「行動するJC」 を目指すとした。
さらに、 「ことしのJCは政治に積極的に参加する」 と発言。 政治を専門家に任せるのではなく市民とともに考え行動することや、 今夏の参院議員選、 和歌山市長選、 知事選の3つの選挙について会員に積極的な投票を呼びかけ、 「和歌山の政治を変える人間を選ばなければならない」 とアピールした。
また、 友渕勝成直前理事長が、 「感謝」 というスローガンだった昨年を 「終わってみれば、 自分自身が 『感謝』 の気持ちでいっぱいだった」 と振り返った。